k8凯发

2020年5月14日
，山西省应急治理厅火灾防控治理处调研员宋国庆
，高平市应急治理局科长赵国斌莅临k8凯发集团调研
，k8凯发集团董事长胡凯、副总李卫忠陪同调研。

调研中
，省应急治理厅领导进行了实地考察
，k8凯发集团相关卖力人对k8凯发体系建设情况进行了详细汇报。此次调研通过对我公司GPS监控平台运行、宁静生产规章制度、操作规程、教育培训、应急预案、现场治理等方面进行全面检查
，了解k8凯发集团现生产经营状况、规章制度执行情况、应急预案制定情况。他强调
，在宁静生产方面
，绝对不可爆发问题
，爆发一次事故就可能毁掉一个企业甚至一个行业。

 

(调研现场)

省应急治理厅领导通过寓目GPS实时监控平台
，了解k8凯发集团生产区实时动态
，寓目生产区自动化设备使用情况
，强调要将宁静生产责任细化、任务明确、责任到人
，纳入日常治理、检查督办、考核评比。员工要坚持每日自查
，做好火灾防控事情
，遵守各项消防宁静制度
，自觉学习消防宁静知识
，提高火灾应急处理能力
，全面排查电器产品生产质量、电器产品及其线路使用治理等方面保存的隐患和问题。

 

(调研现场)

听取汇报后
，省应急治理厅领导对k8凯发细致扎实的宁静基础事情体现肯定
，希望k8凯发集团今后继续抓好生产治理销售各环节的管控事情
，做到生产台账齐全
，全面实现全程信息化监测治理。要以高度的责任感和使命感
，明确宁静责任
，细化应急预案
，周密安排
，层层落实
，有效防备和坚决停止宁静事故的爆发
，为养殖行业的生长创立宁静、和谐的社会情况。

(调研现场)

同时对k8凯发集团今后的宁静生产事情也提出要求：一是宁静意识一定要连续强化
，做到持之以恒。通过提高宁静意识增进宁静能力的提升。二是连续强化宁静培训
，充分运用事故案例来警示教育从业人员
，从基础上消除事故隐患
，严防事故爆发。三是加大宁静生产投入力度
，特别是重大事故隐患一定要包管资金到位
，确保隐患彻底消除。四是进一步强化落实企业宁静生产主体责任
，可结合自身的事情特点
，提炼总结
，形成企业自己的宁静文化。

k8凯发集团坚持把宁静生产作为首要任务
，重视宁静生产事情
，完善宁静生产治理制度与相关资料
，做到有据可查
，坚持企业平稳健康运行
，同时
，坚持贯彻“一辈子只干好一件事”“养好猪、猪养好”的生长理念
，坚持贯彻落实国家标准、行业标准、地方标准
，完善企业标准
，全面实施标准化生产
，做好做优生产治理事情
，树立好畜牧行业的标杆。